A IA não acrescentou uma fase ao ciclo de desenvolvimento. Quebrou o equilíbrio entre elas.
O SDLC foi desenhado para humanos. A IA entrou como acelerador, não como redesenho. Desenvolvimento explodiu. Testes, validação, deploy e monitoramento permaneceram aproximadamente iguais. O desequilíbrio gera entropia que se acumula a cada ciclo.
O SDLC simbiótico
Seis fases. A IA mudou cada uma de forma desigual. 41% do código hoje é gerado por IA, mas o throughput de entrega não melhorou. Abre-se uma lacuna entre o que o sistema se torna e o que os humanos entendem dele. Cada lacuna gera entropia. Cada lacuna é onde um produto opera.
75% dos desenvolvedores usam IA. As empresas não veem ganhos de performance mensuráveis. Desenvolvedores escrevem mais código, mas as organizações não entregam mais rápido. A lacuna entre velocidade de produção e capacidade de entrega é onde a entropia se acumula. A cada ciclo, a lacuna aumenta.
Modelos formais
A lacuna por fase pode ser modelada. Duas funções descrevem como sistemas entram em falha cognitiva e como a entropia se acumula através das fronteiras de fases.
- R
- Revisão antes da ação. Medida pela frequência de revisão e estabilidade de ciclo.
- C
- Entendimento compartilhado. Diminui quando o código cresce além da documentação.
- U
- Pressão para agir sem análise. Cresce com prazos e crises.
- Ch
- Desorganização. Técnica (bugs, retrabalho) ou humana (ruído, conflitos).
- D
- Dependências entre componentes, equipes e fases do SDLC.
- R
- Suposições não validadas que se acumulam silenciosamente entre fases.
- C
- Informação que não chega às pessoas que precisam dela.
Entropia da interdependência e do ruído, não da falta de estrutura.
Por que produtos compõem
Cada produto cobre uma fase do SDLC. Quando dois cobrem fases vizinhas, o que cada um observa ganha contexto do outro. O valor combinado não é aditivo. É multiplicativo.
Cada agente é desenhado isoladamente com inputs e outputs definidos. O protocolo de composição os torna interoperáveis. A arquitetura segue a estrutura do próprio SDLC.
Para onde isso vai
Rigel Rise é a fundação técnica. A partir daqui, dois caminhos: ver como essas forças se acumulam em custo de negócio, ou aplicar essas ideias para validar entregas no seu próprio ciclo.